你确定目标受众。例如，Uber的受众：出租车司机、城市居民。你定义产品的主要和次要用户画像。产品的主要用户画像是“没有汽车的城市居民”，次要用户画像为“出租车司机”。

你识别主要问题。例如，维也纳的电动自行车应用：交通堵塞、停车问题。你列举产品旨在解决的主要痛点。产品旨在解决城市地区主要痛点，如“交通堵塞”和“停车难”。

你确定货币化方式。例如，Uber：基于订阅、一次性费用。你明确产品的主要货币化策略。产品将主要采用“基于订阅”的货币化策略，并提供“一次性费用”选项。

你提出解决已识别问题的方案。例如，解决交通堵塞和停车问题的方案。你详细描述旨在解决已识别用户痛点的提议解决方案。产品提供“电动自行车租赁系统”作为解决城市交通和停车挑战的解决方案。

你了解用户为何选择您。例如，Uber：便利性、无现金交易。你为产品制定引人入胜的独特价值主张（UVP）。产品的UVP是“通过无现金电动自行车租赁实现无缝城市通勤”。

你确定推广点。例如，‘购买前’：社交媒体、公关。你识别并优先考虑用于用户参与的分销渠道。主要分销渠道包括“社交媒体平台”和“公关活动”。

你识别关键的业务指标。例如，指标：下载量、销售量。你定义产品成功的关键绩效指标（KPIs）。产品的关键KPI包括“下载数量”和“销售量”。

你概述资源和投资。例如，固定成本：租金、税费。变动成本：营销、劳动力。你详细说明产品的预期固定和变动成本。预期的固定成本包括“租金”和“税费”，而变动成本包括“营销”和“劳动力”开支。

你识别独特方面。例如，独特技术或杰出团队成员。你突出产品在市场中的独特差异化因素。产品的独特市场差异化因素为其“尖端技术”和“专家团队”。